交通・観光・サービス業

交通・観光・サービス業 における実績概要

予約・決済・配信といったBtoCプラットフォームの立ち上げを、UXと運用性の両面から設計。 立ち上げ〜統制〜定着を短サイクルで前進させます。

この業界での主な支援テーマ

新規サービス立ち上げ

予約/決済/メディア連携のMVP設計と運用前提化

フェーズ:立ち上げ文脈:新規事業・PoC

PMO・統制

KPIダッシュボード/品質・リスクの単一ビュー

フェーズ:統制文脈:ガバナンス

定着・内製化

運用SOP/SLO・KPI/ナレッジ移転

フェーズ:定着文脈:再構築
【図】顧客体験ジャーニー×運用フローの接点設計

成功パターン(Playbook)

① 体験価値の要件化

体験指標(予約完了率・離脱率)をMVP要件へ反映。

関連サービス:新規事業支援 →

② KPIで統制

運用KPIをダッシュボード化し、障害・欠陥を早期把握。

関連:PMO・統制支援 →

③ 内製運用へ移行

SOP/SLO・R&R・ナレッジで現場自走へ。

関連:定着・改善支援 →

成果の傾向(代表指標)

転換率 ↑体験要件の適用で予約完了率が向上
障害検知LT ↓KPI監視で早期検知・復旧
運用自走率 ↑運用SOP・ナレッジ整備で内製化
【図】Before/After:予約完了率・障害検知LT・自走率

よくあるご質問

具体的なKPI設計は支援してもらえますか?

事業目標からKPI/KGIへブレークダウンし、ダッシュボード設計まで支援します。

運用代行は行いますか?

代行ではなく、自走できる運用設計・移管・スポット診断で支援します。

“使われ続ける体験”を、仕組みで支える。

MVP〜定着まで最短の道筋を設計します。

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