金融・投資・保険業

金融・投資・保険業 における実績概要

複数年の基幹刷新・会計更新をPMOとして推進。進捗・品質・工数・リスクを単一ビューで統制し、 立ち上げ〜統制〜定着を一貫伴走します。(守秘義務のため固有名詞は非公開)

この業界での主な支援テーマ

テスト統制

テスト全体計画/欠陥管理/品質しきい値設計

フェーズ:統制文脈:基幹刷新

変更管理

変更影響分析/優先度基準/スコープ管理

フェーズ:統制文脈:標準化・ガバナンス

定着・移管

UAT支援/運用ルール/KPIとナレッジ移転

フェーズ:定着文脈:再構築
【図】基幹刷新の統制フロー(進捗×品質×リスク×変更)

成功パターン(Playbook)

① 統制ダッシュボード

進捗・品質・リスク・変更を単一ビュー化し、即断を可能に。

関連:PMO・統制支援 →

② エスカレーション設計

閾値・責任分界点・時限措置の明確化で遅延を最小化。

関連サービス:PMO伴走支援 →

③ 定着・監査対応

運用SOP/証跡・監査観点を織り込み、安定運用へ移行。

関連:定着・改善支援 →

成果の傾向(代表指標)

納期遵守率 ↑リスケ判断の基準化で期日を死守
欠陥再発率 ↓品質しきい値・回帰計画の徹底
可視化率 ↑統制指標の標準化で意思決定が高速化
【図】Before/After:欠陥再発率・納期遵守・変更滞留

よくあるご質問

金融特有の監査・統制要件へは対応可能ですか?

内部統制・監査観点をプロジェクト統制に織り込み、証跡設計まで支援します。

数値やスクリーンショットの開示は?

公開ページでは実施しません。守秘範囲内で非公開のご説明が可能です。

刷新を“やり切る”ための統制設計。

短時間診断で遅延要因を特定し、即効性の高い是正策へ。

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