情報通信・ITサービス業

情報通信・ITサービス業 における実績概要

SaaS/Web・アプリの立ち上げから運用設計、生成AI・クラウド活用まで一貫伴走。 守秘義務により固有名詞は記載せず、再現性の高い進め方と成果傾向を示します。

この業界での主な支援テーマ

新規サービス立ち上げ

PoC/MVP/要求精緻化/運用前提の設計

フェーズ:立ち上げ文脈:新規事業・PoC

PMO・統制

進捗・品質・リスク・変更の単一ビュー化

フェーズ:統制文脈:標準化・ガバナンス

定着・内製化

運用ルール/SLO・KPI設計/ナレッジ移転

フェーズ:定着文脈:再構築
【図】要件→開発→運用の接続(“投げない”設計)

成功パターン(Playbook)

① 価値仮説の具体化

PoC仮説→測定指標→MVP要件を短サイクルで明文化。

関連サービス:新規事業支援 →

② 統制の単一ビュー

進捗×品質×リスクを一画面化。意思決定を高速に。

関連:PMO・統制支援 →

③ 内製運用の設計

SOP/SLO・KPI/運用R&Rでチームが自走できる形へ。

関連:定着・改善支援 →

成果の傾向(代表指標)

リードタイム ↓MVP到達までの工程短縮・無駄戻りの抑制
欠陥再発 ↓変更管理の徹底で品質安定化
自走率 ↑運用SOP・ナレッジで内製運用へ移行
【図】成果サマリ(MVP到達LT/欠陥再発率/自走度)

よくあるご質問

個別の数値や画面キャプチャは出せますか?

公開は行いません。秘密保持の範囲内で、非公開資料として別途ご案内します。

AI活用(RAG/プロンプト)はどの段階で入りますか?

価値仮説とデータ可用性の検証を経て、PoC→MVP→運用に段階的に組み込みます。

ITサービスの立ち上げと定着を、最短距離で。

現状診断→実行設計→定着のロードマップをご提案します。

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