実績紹介 ― プロジェクトのゴールは、完了ではなく自走。
DreamOnは、立ち上げから定着まで伴走し、成果が組織に根づく「続く仕組み」を設計します。 守秘義務に基づき、実在の企業名・案件名は掲載せず、業界・フェーズ・文脈で実績の再現性を示します。
※ 本ページは守秘方針に準拠した表現（匿名・抽象度調整）で構成しています。
DreamOnの支援スタイル（伴走カーブ）
フェーズにより「手をかける度合い」を設計します。上流は連携中心（方針・整合）、中核フェーズ（立ち上げ〜統制〜定着）は高密度に伴走し、運用は自走支援に徹します。
【図】伴走カーブ（関与度の目安）
構想20–30%／立ち上げ80–90%／実行100%／定着70–80%／運用10–20%
① 立ち上げの設計力
プロジェクト憲章・WBS・PMO基盤を設計し、「動く体制」を早期に立ち上げます。
② 実行と統制のマネジメント力
進捗・品質・リスク・変更を可視化し、日々の意思決定を支えます。
③ 定着・改善の仕組み化力
UAT・運用ルール・KPI・ナレッジ移転まで設計し、顧客チームの自走を実現します。
業界別実績（経産省分類ベース）
多様な業界で「実行と定着」を支援しています。各業界ページでは、課題・支援テーマ・成果傾向を匿名で端的に紹介します。
プロジェクト特性で見る支援体系
案件は「フェーズ（時系列）」と「文脈（事業構造）」で整理しています。タグの色分けで直感的に把握できます。
🟦 業種
🟩 フェーズ
🟧 文脈
| フェーズ（時系列） | 主な支援内容 | 関連する文脈タグ |
|---|---|---|
| 構想・改革支援 | 現状調査／To-Be設計／ロードマップ／価値仮説の具体化 | 標準化・ガバナンス 新規事業・PoC |
| 立ち上げ・体制設計 | 憲章／WBS／PMO設計／キックオフ運営 | カーブアウト・統合 基幹刷新 |
| PMO・統制支援 | 進捗・品質・リスク・変更管理の運用／意思決定支援 | 基幹刷新 標準化・ガバナンス |
| 定着・改善支援 | UAT／運用ルール／KPI／ナレッジ移転（自走設計） | 再構築・標準化 基幹刷新 |
【図】タグの色分けサンプル
🟦 業種（例：製造／金融）｜🟩 フェーズ（例：統制）｜🟧 文脈（例：基幹刷新）