**製造・電気電子機器業** における実績概要
**DX構想・基幹刷新・業務再設計** を現場とともに推進。立ち上げ〜統制〜定着を一貫伴走し、成果を“続く仕組み”として残します。 （守秘義務のため固有名詞は記載しません）
この業界での主な支援テーマ
構想・計画
To-Be設計／ロードマップ／投資対効果の見える化
フェーズ：構想
文脈：標準化
実行・統制
PMO設計／進捗・品質・リスク・変更の統合管理
フェーズ：統制
文脈：基幹刷新
定着・自走化
UAT／運用ルール／KPI・ナレッジ移転（内製化）
フェーズ：定着
文脈：再構築
【図】課題マップ：現場⇄本社／レガシー⇄新基盤の接続ポイント
成功パターン（Playbook）
成果の傾向（代表指標）
納期遵守率 ↑統制設計により、計画乖離を早期に補正
課題解決LT ↓エスカレーション基準でリードタイム短縮
属人化 ↓運用ルール・KPI・ナレッジ化で再現性向上
【図】成果サマリ（Before/After の例示チャート）
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よくあるご質問
守秘義務はどこまで担保されますか？
個社名・固有の成果数値・画面等は一切公開しません。契約上の守秘範囲と、公開表現の二重で配慮します。
定着後の運用は支援しますか？
運用代行は原則行わず、自走できる仕組み設計・移管・スポット診断で支援します。
最短で相談から着手までどのくらいですか？
状況診断は短期で実施可能です。以降は体制・スコープに応じて設計します。