スピードと秩序のはざまで──動きすぎるPMと、動けないPM

「スピードが命」と言われる一方で、早く動くほど混乱するプロジェクトがある。立場をわきまえずに先走れば、関係者を置き去りにし、慎重になりすぎれば、チャンスを逃す。 動くほど疑われ、止まるほど責められる。その狭間で、PMはど … 続きを読む

「頼まれた通りに動く」と信頼を失う──越境するPMが陥りやすい罠

他チームの会議で「この内容を持ち帰って検討してほしい」と頼まれた。誠実に対応しようと、所属チーム向けのアジェンダを用意して臨んだ――はずだった。 ところが、会議後に方針が変わり、準備した内容が“ずれて見える”。悪いのは誰 … 続きを読む

AIが「考える」を奪うとき、私たちは何を磨くべきか

生成AIの登場で、「考える」という行為の境界が曖昧になった。企画も文章も、AIが出してくれる。ならば人は、何をするのか。 私が感じているのは、「考える」ことの本質は“結論”ではなく“問い”にあるということだ。AIは過去の … 続きを読む